C.I. es una empresa asociada al Grupo Quinteam, nacida de una amplia y discreta experiencia con clientes satisfechos, que cuenta con analistas senior de distintos perfiles (ingenierías, sociología, físicas, derecho, comunicación…), y que sirve de apoyo a la toma de decisiones de la propiedad y la alta dirección anticipándose al futuro.
– Grupo Quinteam –
Anticipación
La Inteligencia Competitiva es el proceso de análisis e interpretación del contexto que tiene valor estratégico para la empresa u organización.
El resultado se transmite mediante informes pertinentes y concisos a los responsables de la toma de decisiones en el momento oportuno. Para ello se obtiene y procesa información basada en datos externos (se diferencia en ello del BI, Business Intelligence, que lo hace con datos internos) sobre la realidad económica, cultural, política, social, legal y tecnológica que rodea a aquella y sobre los agentes que actúan sobre ella con el fin de disponer de señales indicadoras de cambios futuros.
La Inteligencia Competitiva es un instrumento de anticipación o captación de señales –por débiles que sean– que permite obtener una visión realista del entorno, tanto para la protección de hoy como para preparar el futuro desde una perspectiva global.
Comprensión del entorno y la competencia
¿Cuáles son los ingresos y cómo se financia la competencia? ¿Cuál es su mapa de influencias y alianzas? ¿Cómo se desarrolla su mercado? ¿Cómo reclutan y desvinculan a su personal? ¿Cuáles son sus objetivos a corto, medio y largo plazo? ¿Cómo funciona su sistema de innovación? ¿Cómo se desarrolla su sistema tecnológico? ¿Cómo se desarrolla su producción de patentes? ¿Qué concursos internacionales se van a convocar y cómo serán las ofertas en competencia? ¿Cómo entrarán en un nuevo mercado? ¿Qué hay detrás de una oferta?
Competitividad
La aceleración de los cambios en el entorno global de las empresas y organizaciones obliga a disponer de gran capacidad de análisis del futuro para proteger su competitividad.
Los servicios de C.I. apoyan de forma discreta y personalizada la toma de decisiones para la construcción de futuros mediante el análisis de factores imprevisibles, a diferencia de la consultoría que se ocupa de los previsibles mediante modelos estandarizados.
Se trata de diseñar futuros para la mejora de la competitividad.
